知識と経験を共有する 元外資系コンサルのガラクタ箱 - Part 4

組織変更のシステム対応かんたんまとめ

組織変更のシステム対応かんたんまとめ
会計年度が4月始まりの会社が多いので今週末は組織変更対応に追われるシステム担当の方も多いかと思います。 本記事では、組織変更にあわせて業務アプリの運用保守担当が対応する内容について紹介します。 大きく2つ、マスタ変更とト...

プロジェクトマネジメントの基礎

プロジェクトマネジメントの基礎
初めてプロジェクトマネジメントについて知りたい人向けに書きます。 新卒でコンサルティングファームに入社したので社内研修含めて多くのプロジェクトに参加してきました。 メンバーとして参加したとしてもセルフマネジメントを、それ...

B2Bの顧客セグメンテーション

B2Bの顧客セグメンテーション
法人営業の戦略や計画を立てるにあたり、どのお客様を相手にしていくかは重要です。 限られた経営資源をどこに振り向けていくかは営業戦略そのものです。 個々のアカウントマネジメントや案件パイプラインのマネジメントも、元となる顧...

プロジェクトマネジメントと生産性

プロジェクトマネジメントと生産性
予算内、スケジュール内にプロジェクトを完了させるために生産性を上げることが求められることがあります。 生産性とは 生産性とは投資に対する成果を上げること。 つまり同じ時間かけて仕事してもアウトプットの量が上がっていればそ...

美容師さんと上司に共通する上質な時間

美容師さんと上司に共通する上質な時間
「◯◯さんに切ってもらってる時のは全然違うよ」 と妻が言ったから、引っ越しを機に近所に変えていた美容院を、元のところに戻しました。 正直僕にはその違いはわかってません。でも自分がわかってなくても妻がそう感じるならそちらを...

バーゲニングとネゴシエーションの違い

バーゲニングとネゴシエーションの違い
バーゲニング(Bargaining)もネゴシエーション(Negotiation)も日本語訳するとどちらも交渉です。この違いについてまとめました。 一言でいうと、ネゴシエーションは交渉過程全体を指し、その過程のひとつである...

10年間の人生計画を立てるときに考えること

10年間の人生計画を立てるときに考えること
ふと思い立ってこれから10年間の計画を立ててみることにしました。 計画を立てるうえでまず意識したいのは、自身でコントロールしようのないものです。 コントロールしようのない代表が自身や家族の年齢です。現在40歳な私は10年...

Salesforceの基本機能について解説する(その2)

Salesforceの基本機能について解説する(その2)
世界シェアNo.1のCRM(顧客管理)ツールであるSalesforce(セールスフォース)。営業効率を高めるのに役立つ豊富な機能が揃っていますが、触ったことがないと、どのような機能かイメージしづらいかもしれません。 前記...

インボックスを空にする見極めの手順

インボックスを空にする見極めの手順
GTD(Getting Things Done)という手法を知らなくても頭の中にある気になることを書き出した経験のある人は多いのではないでしょうか。書き出せば頭もすっきりしますし、それだけで何かを成し遂げた気がしてきます。しかしこの段階は日...

プラン作成で外せない算出根拠と合意形成

プラン作成で外せない算出根拠と合意形成
痛い記録は痛みが残ってるうちに。 ビジネスプランの肝は数字です。 数字算出には元となる考え方があります。 その考え方は説明可能であることが必要です。 そして関係者で合意されていることが必要です。 これらを欠いていた場合プ...

半期の変わり目雑感

半期の変わり目雑感
年度の変わり目雑感という記事を書きました。 会社組織は会計年度で動いています。 多くの企業は4月始まり3月終わりのため10月1日は下期の始まりということになります。 期末ほどではなくとも組織変更や人事異動もあります。何か...