こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 規模にも業種にもよらずティール組織の自主経営というのは見られるようですが、自主経営の対極にありそうな学校組織でも実例があるようです。それがベルリンの学校組織ESBZ...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本記事では、「コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング」における12のキーポイントの8つめである「肝心なのはサービスの利用しやすさ」を読んでいました。
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 部門間に壁があったり、上位職の承認や下位職の賛同がなくて困ったことはありませんか? 一方で自分が入った組織やプロジェクトに、組織図、職務記述書、肩書がなかったらどう...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本記事では、「コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング」における12のキーポイントの7つめである「成功へと導く価格設定」を紹介します。 会計士、弁護士...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 ティール組織を読み進めていると、そのフラットで自由な動き方は少人数でこそ可能なのかなと感じます。 しかし、サン・ハイドローリックスというグローバル展開する油圧部品の...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本記事では、「コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング」における12のキーポイントの6つめである「顧客が購入せずにいられないサービスを提供する」を紹介...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 ティール組織を読み進めていると、プロジェクトマネジメントも通常のやり方とかなり異なることがわかり衝撃を受けました。 本記事ではその衝撃をお伝えします。謎は解明されま...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本記事では、「コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング」における12のキーポイントの5つめである「すべての人にすべてのサービスを提供することはできない...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 ティール組織では、組織階層や管理スタッフが徹底的に少なくなっており、かわりに相互信頼による統制が効いています。 この話を読んだときに思い出したのが北風と太陽の話でし...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 戦略マーケティング計画は、変化し続ける競争環境に適応するための重要なツールです。 本記事では、「コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング」における12...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 今日はティール組織の自主経営が実践されている例として、フランスの金属部品メーカーFAVIの事例を読んでいたのですが、本に書いてある内容を抜粋したり要約するのに不満を...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 https://mhisaeda.com/wp-content/uploads/2020/11/usahisa.pngマーケティングに詳しい人が「正解は顧客に聞け」...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 大きな組織には様々なスタッフ機能があります。 人事 戦略策定 法務 財務 などなど こうしたスタッフ機能を持つ組織のおかげで地域や部門をまたがって特定の機能を果たす...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 マーケティングって華のある仕事というか、華があってなんぼかな、と感じていまして。 だから自分には向いてないかなーと思うんですよね。 人から注目を浴びた時の立ちふるま...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 チームが力を発揮しやすい環境ってどのようなものでしょうか? 私の場合、やりたいようにやらせてもらえて、でも助けてほしい時には助けてもらえる、ような環境が理想です。 ...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 クライアントの問題解決を売りにするプロフェッショナル・サービスにとって品質は命です。 その専門性をもってクライアントに感謝してもらう機会がある一方、サービスの競争も...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 上司がいない組織って憧れますか?それとも不安ですか? 私は聞かれると不安と答えたくなります。ただ細かな指示に基づいて仕事をするよりも、チームで自由に動くことが多かっ...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本などでマーケティングをかじったけど、自分の商品やサービスにはあまりあてはまらないと感じたことはありますか? 私もマーケティング部に異動した後も、そもそも異動する前...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 リーダーからシビれるような命令をもらった経験はありますか? リーダーシップが話題になると思い出す映画が、踊る大捜査線のTHE MOVIE2 レインボーブリッジを封鎖...
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 効果的にマーケティング活動を進めるのに大切なことは何でしょうか? 大学でマーケティングや経営を学んだわけでもなかった私は、就職する前にはマーケティングとは広告や販売...
うさぼう(@usabo_tweet)です。 5分読書を始めてから2回目の週末です。 今日は、シリーズ記事を読み返しました。 カテゴリー 100日読書
うさぼう(@usabo_tweet)です。 内向的な性格と会社インフラや文化のおかげでテレワークに不便は感じてないものの、夜になかなか寝付けなくなっていて少し困っています。眠れた翌日は気分もいいのですが寝不足の時は気分的...
うさぼう(@usabo_tweet)です。 今日も1冊を5分ずつ読み進めます。
うさぼう(@usabo_tweet)です。 今日も1冊を5分ずつ読み進めます。
こんにちは、うさぼう(@usabo_tweet)です。 本記事は、「1日5分の読書を100日続ける企画」として、2冊の本を5分ずつ読み記事にまとめているものです。「ティール組織」と「コトラーのプロフェッショナル・サービス...
プロジェクトマネジメントに興味がある人から「おすすめの本あったら教えてください」と聞かれることがあるのですが、 PMBOK(プロジェクトマネジメントの体系書)はよくできた仕組みだけど分厚い。。 デマルコ(という著者)も含...
うさぼう(@usabo_tweet)です。 1日5分読書を始めて8日目、2回目の月曜日です。 ゆるやかですが少しずつ今日も読み進めていきます。
うさぼう(@usabo_tweet)です。 今までサブ垢として使っていた名前を名乗ってみます。よろしくお願いします。 1日5分読書を始めて1週間が経ちました。 ゆるやかですが少しずつ今日も読み進めていきます。
1日5分読書を始めてから初めての週末です。 ティール組織 ティール組織のp75の「コンパスとしての隠れた正しさ」を読んでいます。 進化型以前のエゴを抑えきれない状態では、外的な要因によって判断が左右されがちになると言いま...
1日5分読書も5日目になりました。そして今日は金曜日です。 コロナ影響でずっと家にいるので平日と週末があまり変わらない気もしますが、土日は土日で楽しみたいものです。 今日も5分×2冊、読み進めていきます。 関連記事:サザ...