ティール組織ではどうやってチーム内の役割を決めているのでしょうか？ 組織階層もなく柔軟に役割を決められると聞くと、やっぱり「どうやって？」という疑問が頭をよぎります。 「ティール組織」ではホラクラシーという組織モデルで行...

ティール組織ってとにかく非公式で柔軟なイメージありませんか？ 組織階層もなければ職務記述書もない。新しい役割が必要な問題や機会をだれかが感じ取ったら自然発生的に役割が生まれます。こうやって生まれた役割はまったく文書化もさ...

ティール組織の自主経営の章で紹介されてるプロセスがどうも腑に落ちなかったんです。 なんだか網羅感がないというか構造的でないというか。 https://mhisaeda.com/wp-content/uploads/202...

複数人で仕事をしていると、意見が合わないこともあると思います。 意見が合わないことの影響が大きくなり、実業務やプロジェクトに支障をきたすこともありえます。 組織では、こうした対立を解消するために、上司や上位職の人に相談を...

ティール組織には重要でない人はいない、と聞きます。 組織にいる人に、階層や区分けを持たないのは賛成できます。 しかし、組織内に秘密はない。それは最も機密性の高い、例えば財務や給与や成績などのデータも含む と言われるとどう...

「プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること」という記事に書いたのですが、協力会社のメンバーの直近作業がない時に、「遊ばせとくんですか（そんなことするなんてもったいない、何...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 1日5分の読書を100日間続ける、という試みが5/26で止まってしまいました。ので連続ではなく通算100日を目指してやっていきます。 1週間近くあいたので振り返りか...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織の助言プロセスについての記事を書いています。 助言プロセスは合理性と楽しさを備えたティール組織自主経営の要(5分読書#37) 危機発生時の助言プロセスは...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織の助言プロセスについての記事を描きました。 助言プロセスは合理性と楽しさを備えたティール組織自主経営の要(5分読書#37) ティール組織の助言プロセス（...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織の助言プロセス（アドバイス・プロセス）は、意思決定の前にすべての関係者とその問題の専門家に助言を求める、というものです。 ティール組織では階層が存在しな...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織の3つのコンセプトの一つである自主経営（セルフマネジメント）について読み進めています。 これまでに多種多様な組織でピラミッド構造ではないチーム制や、スタ...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 規模にも業種にもよらずティール組織の自主経営というのは見られるようですが、自主経営の対極にありそうな学校組織でも実例があるようです。それがベルリンの学校組織ESBZ...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 部門間に壁があったり、上位職の承認や下位職の賛同がなくて困ったことはありませんか？ 一方で自分が入った組織やプロジェクトに、組織図、職務記述書、肩書がなかったらどう...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織を読み進めていると、そのフラットで自由な動き方は少人数でこそ可能なのかなと感じます。 しかし、サン・ハイドローリックスというグローバル展開する油圧部品の...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織を読み進めていると、プロジェクトマネジメントも通常のやり方とかなり異なることがわかり衝撃を受けました。 本記事ではその衝撃をお伝えします。謎は解明されま...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織では、組織階層や管理スタッフが徹底的に少なくなっており、かわりに相互信頼による統制が効いています。 この話を読んだときに思い出したのが北風と太陽の話でし...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 今日はティール組織の自主経営が実践されている例として、フランスの金属部品メーカーFAVIの事例を読んでいたのですが、本に書いてある内容を抜粋したり要約するのに不満を...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 大きな組織には様々なスタッフ機能があります。 人事 戦略策定 法務 財務　などなど こうしたスタッフ機能を持つ組織のおかげで地域や部門をまたがって特定の機能を果たす...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 チームが力を発揮しやすい環境ってどのようなものでしょうか？ 私の場合、やりたいようにやらせてもらえて、でも助けてほしい時には助けてもらえる、ような環境が理想です。 ...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 上司がいない組織って憧れますか？それとも不安ですか？ 私は聞かれると不安と答えたくなります。ただ細かな指示に基づいて仕事をするよりも、チームで自由に動くことが多かっ...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 本などでマーケティングをかじったけど、自分の商品やサービスにはあまりあてはまらないと感じたことはありますか？ 私もマーケティング部に異動した後も、そもそも異動する前...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 リーダーからシビれるような命令をもらった経験はありますか？ リーダーシップが話題になると思い出す映画が、踊る大捜査線のTHE MOVIE2 レインボーブリッジを封鎖...

うさぼう（@usabo_tweet）です。 5分読書を始めてから2回目の週末です。 今日は、シリーズ記事を読み返しました。 カテゴリー 100日読書

うさぼう（@usabo_tweet）です。 内向的な性格と会社インフラや文化のおかげでテレワークに不便は感じてないものの、夜になかなか寝付けなくなっていて少し困っています。眠れた翌日は気分もいいのですが寝不足の時は気分的...

うさぼう（@usabo_tweet）です。 今日も1冊を5分ずつ読み進めます。

うさぼう（@usabo_tweet）です。 今日も1冊を5分ずつ読み進めます。

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 本記事は、「1日5分の読書を100日続ける企画」として、2冊の本を5分ずつ読み記事にまとめているものです。「ティール組織」と「コトラーのプロフェッショナル・サービス...

うさぼう（@usabo_tweet）です。 1日5分読書を始めて8日目、2回目の月曜日です。 ゆるやかですが少しずつ今日も読み進めていきます。

うさぼう（@usabo_tweet）です。 今までサブ垢として使っていた名前を名乗ってみます。よろしくお願いします。 1日5分読書を始めて1週間が経ちました。 ゆるやかですが少しずつ今日も読み進めていきます。

1日5分読書も5日目になりました。そして今日は金曜日です。 コロナ影響でずっと家にいるので平日と週末があまり変わらない気もしますが、土日は土日で楽しみたいものです。 今日も5分×2冊、読み進めていきます。 関連記事：サザ...