プラン作成で外せない算出根拠と合意形成

プラン作成で外せない算出根拠と合意形成

痛い記録は痛みが残ってるうちに。

ビジネスプランの肝は数字です。

数字算出には元となる考え方があります。

その考え方は説明可能であることが必要です。

そして関係者で合意されていることが必要です。

これらを欠いていた場合プランは成り立ちません。

 



このブログを書いている人

電子書籍「システム導入のためのデータ移行ガイドブック」著者。
新卒から外資系コンサルティングファームに所属。15年に渡り販売物流、特にCRM領域のコンサルティングに従事。
100名を超えるプロジェクトのPMOなど全体を推進していく役回りや、ユーザ企業への出向を通じた実務経験を持つ。

このブログでは、自身がかき集めた知識や経験を共有する。クライアントへの提案やソリューション開発に直結しないガラクタのようなもの。将来再利用する自分のために。同じような悩みを抱える誰かのためにブログ「外資系コンサルのガラクタ箱」を運営

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