うさぼう（@usabo_tweet）です。
今日も1冊を5分ずつ読み進めます。
ティール組織
今日読んでいるところは、p90の「三つの突破口（ブレイクするー）と比喩（メタファー）」。
いよいよ、ティール組織を示す3つのキーワードである
- 自主経営（セルフマネジメント）：合議に頼らず仲間との関係性で動く
- 全体性（ホールネス）：合理性だけでなく情緒的・直感的・精神的な部分も含めた一貫性を保つ
- 存在目的：組織が将来どうなりたいか、どのような目的を達成したいかに耳を傾ける
の解説に入っていきます。
また各パラダイムで組織を何に例えるか、というのが興味深いです。
- 達成型（オレンジ）は、機械
- 多元型（グリーン）は、家族
- 進化型（ティール）は、生命体、生物
常に進化を続けて、美しい生態系を維持する生命に例えられるティール組織、興味深いです。
明日は「調査対象となった組織の特徴」を読み進めます。
コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティング
ピアソン・エデュケーション
第1章「プロフェッショナル・サービスのためのマーケティング」を読んでいます。今日は「プロフェッショナル・サービスのマーケティングに特有な10の問題点」の部分を読みました。
- 第三者に対する説明責任
- クライアントの不安
- 経験の重要度
- 差別化の難しさ
- 品質管理の維持
- サービス提供者による販売活動
- 専門家がマーケティングにあてる時間
- 消極的になりがちなマーケティング活動
- 広告に対する葛藤
- マーケティングについての知識不足
明日は、「プロフェッショナル・サービスのマーケティングに特有な10の問題点」を読みます。
要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑
サンクチュアリ出版
こちらの本は既に通読はしているものの、仕事のTipsとして取り入れるべくこまめに再読しています。
終わりに
今日は忙しくてどの本も触った程度。こんな日もありますね。
では、また明日。
