プロジェクトマネジメント | 元外資系コンサルのガラクタ箱

行動と思考の間を補うアウトライナー

行動と思考の間を補うアウトライナー
明日は以下のセミナーに参加します。 【告知】アウトライナーを使ったデイリータスクリストの作り方と日々の運用方法の実際 「24時間の使い方を記録で変えていくタスクシュート時間術」で書いたように、詳細な時間記録と可視化は行動...

プロジェクトマネジメントの基礎

プロジェクトマネジメントの基礎
初めてプロジェクトマネジメントについて知りたい人向けに書きます。 新卒でコンサルティングファームに入社したので社内研修含めて多くのプロジェクトに参加してきました。 メンバーとして参加したとしてもセルフマネジメントを、それ...

プロジェクトマネジメントと生産性

プロジェクトマネジメントと生産性
予算内、スケジュール内にプロジェクトを完了させるために生産性を上げることが求められることがあります。 生産性とは 生産性とは投資に対する成果を上げること。 つまり同じ時間かけて仕事してもアウトプットの量が上がっていればそ...

10年間の人生計画を立てるときに考えること

10年間の人生計画を立てるときに考えること
ふと思い立ってこれから10年間の計画を立ててみることにしました。 計画を立てるうえでまず意識したいのは、自身でコントロールしようのないものです。 コントロールしようのない代表が自身や家族の年齢です。現在40歳な私は10年...

インボックスを空にする見極めの手順

インボックスを空にする見極めの手順
GTD(Getting Things Done)という手法を知らなくても頭の中にある気になることを書き出した経験のある人は多いのではないでしょうか。書き出せば頭もすっきりしますし、それだけで何かを成し遂げた気がしてきます。しかしこの段階は日...

プラン作成で外せない算出根拠と合意形成

プラン作成で外せない算出根拠と合意形成
痛い記録は痛みが残ってるうちに。 ビジネスプランの肝は数字です。 数字算出には元となる考え方があります。 その考え方は説明可能であることが必要です。 そして関係者で合意されていることが必要です。 これらを欠いていた場合プ...

ナレッジマネジメントへの野心

ナレッジマネジメントへの野心
コンサルティングファームにはグローバルのナレッジが参照できるデータベースがあると聞いていました。 もちろんそれは嘘ではありません。 しかし、実態として一つのシステムで運用され続けているわけではありません。数社ではあります...

プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること

プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること
「遊ばせとくんですか」といってとにかく何か作業を与えようとする人がいました。 協力会社の人には対価を支払っているので、もちろん何日間も作業を振らない状態が続くのは、決してよいことではありません。 しかしこの考え方は雇われ...