プロジェクトマネジメント

ナレッジマネジメントへの野心

ナレッジマネジメントへの野心
コンサルティングファームにはグローバルのナレッジが参照できるデータベースがあると聞いていました。 もちろんそれは嘘ではありません。 しかし、実態として一つのシステムで運用され続けているわけではありません。数社ではあります...

プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること

プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること
「遊ばせとくんですか」といってとにかく何か作業を与えようとする人がいました。 協力会社の人には対価を支払っているので、もちろん何日間も作業を振らない状態が続くのは、決してよいことではありません。 しかしこの考え方は雇われ...

プロジェクトの火消しに役立つ俯瞰図まとめ

プロジェクトの火消しに役立つ俯瞰図まとめ
昨日の記事で紹介した日経SYSTEMSの記事にプロジェクトで出火した時にプロジェクト・マネージャーがとるべき12の対策が紹介されています。 本記事では12の中で最重要とされる「大局を見る俯瞰図の作成」について、どのような...

【記事紹介】プロジェクトの火消し術

【記事紹介】プロジェクトの火消し術
私は数々のトラブルプロジェクトに関わってきました。 トラブルと聞いて何を思い浮かべますか? 大幅なスケジュール遅延 深夜残業や休日出勤の定常化 リカバリのための増員・コスト超過 サービスインの延期 本番稼働後の障害発生

キックオフと同時に固めるべきもの

キックオフと同時に固めるべきもの
プロジェクトが開始したらいよいよプロジェクトタスクを実行していきます。検討を行い、成果物を作成します。そのため議論の方向性や想定される結論はどんどん変わっていきます。 しかし当初目標や進め方を際限なく変えていてはプロジェ...

経験の少ない若手がタスクに取り組む時の準備のコツ

経験の少ない若手がタスクに取り組む時の準備のコツ
仕事で未経験のタスクに取り組むことは少なくないと思います。とはいえ、たとえ新人でも、一から十まで手取り足取り教えてもらうことは決して多くありません。本記事では、私が新卒で初めてアサインされた「新システムのデモ準備タスク」...