健保組合のMYページのUIが変わって、ログインと同時に「あなたは高リスクです」と大きな赤字フォントで表示されるようになりました。2019年度の団体全体のリスク分布で、85%が中リスク(中)未満なので、私は、15%を中リス...

Alteryxで手作業を自動化しようとすると、結構な数のボックスが並ぶことになります。 https://mhisaeda.com/wp-content/uploads/2020/11/4cc260615b94d32a6e...

仕事でAlteryxというツールを使っていますが、集計加工にしか使ってなくて、実際はもっといろんなことができるんだろうなと感じながら過ごしています。 本家のWebサイト(Alteryx社Webサイト)を見て、どういったコ...

Excel集計が楽になるAlteryxワークフローという記事を書きました。 VLOOKUP関数やピボットテーブルを使い慣れている方にとって、集計加工は決して難しくはありません。 慣れないVBAプログラムに取り組むぐらいな...

Excelを使ったデータの集計加工にどのくらいの時間を使っていますか？ その集計加工に関わる作業が自動化できて他のことに時間を使えたら嬉しいですよね。 通常、ツールを買ってきたり、インストールするだけでは自動化はできませ...

仕事でAlteryx(アルテリックス)とTableau(タブロー)を使っています。これらのツールを使う前は、ExcelとPowerpointを使っていました。 マーケティング・営業企画に所属する私の仕事は、です。業務シス...

AIという言葉をよく耳にするようになりました。ただAIという概念や研究自体は、20年前、私が学生の頃にもありましたし、そもそも1950年頃くらいまで遡る歴史があります。 ただ、AI搭載の製品もずいぶん身近になりましたし企...

コロナが流行りだしてからずっとリモートワークをしています。 関連記事：リモートワークを2週間続けての感想 リモートワークは性に合っていて不便を感じることはないのですが、他の人のワークスタイルを見ていいところを真似して取り...

Salesforceは世界シェアNo.1で15万社以上に導入されているCRM(顧客管理)ツールです。選ばれるに値する豊富な機能が揃っています。なのにSalesforceでフォーキャスト管理(売上見込の管理)がしづらくて結...

ティール組織ではどうやってチーム内の役割を決めているのでしょうか？ 組織階層もなく柔軟に役割を決められると聞くと、やっぱり「どうやって？」という疑問が頭をよぎります。 「ティール組織」ではホラクラシーという組織モデルで行...

ティール組織ってとにかく非公式で柔軟なイメージありませんか？ 組織階層もなければ職務記述書もない。新しい役割が必要な問題や機会をだれかが感じ取ったら自然発生的に役割が生まれます。こうやって生まれた役割はまったく文書化もさ...

ティール組織の自主経営の章で紹介されてるプロセスがどうも腑に落ちなかったんです。 なんだか網羅感がないというか構造的でないというか。 https://mhisaeda.com/wp-content/uploads/202...

複数人で仕事をしていると、意見が合わないこともあると思います。 意見が合わないことの影響が大きくなり、実業務やプロジェクトに支障をきたすこともありえます。 組織では、こうした対立を解消するために、上司や上位職の人に相談を...

ティール組織には重要でない人はいない、と聞きます。 組織にいる人に、階層や区分けを持たないのは賛成できます。 しかし、組織内に秘密はない。それは最も機密性の高い、例えば財務や給与や成績などのデータも含む と言われるとどう...

「プロジェクトメンバーが安心して活躍できる場をつくるためにプロジェクトマネジャーにできること」という記事に書いたのですが、協力会社のメンバーの直近作業がない時に、「遊ばせとくんですか（そんなことするなんてもったいない、何...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 1日5分の読書を100日間続ける、という試みが5/26で止まってしまいました。ので連続ではなく通算100日を目指してやっていきます。 1週間近くあいたので振り返りか...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 以下の記事で12のキーポイントの前半6つを振り返りました。 プロフェッショナルサービスマーケティング12のキーポイント前半(5分読書#42) https://mhi...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 コトラーのプロフェッショナル・サービス・マーケティングを1日5分ずつ読んでいます。 https://mhisaeda.com/wp-content/uploads/...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 ティール組織の助言プロセスについての記事を書いています。 助言プロセスは合理性と楽しさを備えたティール組織自主経営の要(5分読書#37) 危機発生時の助言プロセスは...

こんにちは、うさぼう（@usabo_tweet）です。 軍事戦略では、最終的に勝利を収めるための3つの必須条件があるのですが知っていますか？ それは、 歴史を知っていること 状況を完璧に心得ていること 複数のプランを用意...