2018 1月

議事録を終了後5分で出すための会議前・中・後の動き方

議事録を終了後5分で出すための会議前・中・後の動き方
パートナーからとある若手メンバーへのアドバイス。 議事録は終了後5分で出すことを心がけなさい。 まあ5分とは言わないから30分後。 それ以上かけても品質はそれほど変わらない。 品質よりも忘れないうちに関係者の手元に届くほ...

橋渡しという仕事が担うべき双方向。大きな声や正論が全てではない

橋渡しという仕事が担うべき双方向。大きな声や正論が全てではない
いろいろな橋渡しの仕事をしてきました。 業務部門とシステム部門 プロジェクト内のチーム間 トップとメンバー 需要と供給のマッチングもある種の橋渡しですし、世の中の大半は橋渡しで成り立っているといってよいでしょう。 橋渡し...

一貫性を持たせることへのこだわり

一貫性を持たせることへのこだわり
ふと思ったのですが、私は一貫性を持たせることが好きです。 社長の理念と従業員の行動 プロジェクト目標と新しい業務やシステム機能 チームリーダーの方針とメンバーの価値観 こうしたものに一貫性が保たれているとき、何とも言えな...

日々の仕事を穏やかに過ごすためにやりたい半年の見通し作成

日々の仕事を穏やかに過ごすためにやりたい半年の見通し作成
晴れの日が好きです。穏やかな雰囲気も好きです。逆にギスギスする職場は好きになれないです。たとえそれが顧客や会社に価値あることだとしても。 1週間の見通しを立てるという記事を書きましたが、終始穏やかでいるためにはもう少し先...

サザエさん症候群撲滅のためにチームで金曜に翌週の予定を立てる

サザエさん症候群撲滅のためにチームで金曜に翌週の予定を立てる
私は金曜に仕事を持ち帰るとき、ちょっと余裕を手に入れた気がしてしまいます。 残りは土日にやろう、来週やろうと決め、ノートPCを閉じ、飲み会に出かけたり、帰路についたりします。 土曜はいつもより遅めに起き、家族と過ごしなが...

引き受けた業務を主体的に設計するためのチェックリスト

引き受けた業務を主体的に設計するためのチェックリスト
新しい部署へ異動したり社内プロジェクトにアサインされた時には、最初にタスクとして”何を”やるかを知るだけでなく、“なぜ“やるのかを明確にすることが大事だと前記事で書きました...

部署異動時のキャッチアップに役立つサービスストラテジ

部署異動時のキャッチアップに役立つサービスストラテジ
新しい部署へ異動した時や、社内プロジェクトにアサインされた時には、これから自分が“何を”やる必要があるのかを確認すると思います。 しかし、その”何を”やるかは、土台となる役...

2018年の行動指針は「自分のリズムで生きる」

2018年の行動指針は「自分のリズムで生きる」
あけましておめでとうございます。 2018年もよろしくお願いします。 新年なので目標を考えてみました。 今年は仕事を頑張りたいと思っています。